Für den Ernstfall gewappnet – Risk Management und Business Continuity Management

von Peter Beck

Ein Brandfall kann die Prozesse eines Unternehmens trotz umfangreicher Brandschutzmaßnahmen stören. Im schlimmsten Fall wird die betriebliche Existenz gefährdet. Daher haben viele Unternehmer ein Interesse daran, Risiken zu erkennen, zu minimieren und Vorkehrungen zu treffen. Die Schadensszenarien können neben Bränden auch Naturgefahren wie Überflutungen, Ausfall von Infrastruktur, Strom- oder Lieferantenausfälle sein.

Hier setzt Risk-Management und Business Continuity Management an. Ziel ist es, Risiken zu ermitteln, Schäden zu minimieren und Vorkehrungen für den Fall gravierender Störungen zu treffen. Dazu ist es wichtig, den Zusammenhang zwischen den internen betrieblichen Prozessen zu erkennen und anhand einer klaren Struktur und Methoden zu gewichten. So können bereits im Vorfeld Vorkehrungen getroffen werden, um einen aufgetretenen Schaden schnellstmöglich zu beseitigen. Auch Notlösungen für den Betrieb kritischer Geschäftsprozesse können in diese Planungen einbezogen werden. So kann ein betroffener Geschäftszweig oder ein kompletter Betrieb rasch in alter Qualität hergestellt werden.

In diesem Seminar werden die Prozessschritte aufgezeigt, wie die wichtigen Maßnahmen aus Risk-Management und Business Continuity Management im Betrieb geplant und umgesetzt werden können. Für Brandschutzplaner ist die Erarbeitung von Maßnahmen zum Risk Management eine Ergänzung zum baurechtlichen Brandschutzkonzept (Brandschutznachweis).

Peter Beck
Sachverständiger für vorbeugenden Brandschutz

Peter Beck

Sachverständiger für vorbeugenden Brandschutz, Referent bei Fachtagungen verschiedener Anbieter